全球金融危機與組織變革
對變化的抵抗是不可避免的，因為有很多方面的人會因變革而蒙受損失。除了維持現狀主義者外，還有利益相關者反對變革。在面對全球金融危機時，組織和公司引入的變革是系統性和根本性的，因此人們和這些組織中的員工有很多理由反對變革。
人們反對變革的主要原因是因為職位流失以及相關的裁員風險，他們可能會失去工作，因此在討論中存在強烈的反對情緒。
由於澳大利亞的組織進行了重大的工作方式改革，受這些組織影響的人們有充分的理由反對這些變革，因為他們是變革的受害者，因此在變革中處於不利地位。這適用於大多數受到低迷影響的人，他們的工作和職業因全球金融危機而受到威脅。
人們或組織反對變革的另一個原因是全球金融危機本質上是系統性的，因此需要對系統的運作方式進行根本性變革。
這意味著受到這些變革影響的人或組織不得不在運作方式上做出非常劇烈的改變，因此那些通過遵循現狀獲益的人有充分的理由反對這種變革。特別是在經歷了裁員和成本削減的組織中，儘管沒有發生嚴重的職位流失，但許多員工的福利被削減，導致對所提出的變革普遍不滿和不滿，這是人們或組織反對變革的第二個最重要的原因。
組織抵制全球金融危機後變化的第三個原因是許多引入的變更導致了組織運作方式的法規和法律變更，因此這些組織有可能不得不實施規則和法規，以限制過度冒險和投機行為。
考慮到這些冒險和投機行為給相關人員和組織帶來的巨大利益，確實是他們不願意放棄這些利益。
因此，這是人們和組織反對全球金融危機後引入的變革的重要原因之一。
總之，變化是恒定的，但由於組織的官僚結構天生抵制變化，因此在變革中總是存在一定程度的抵抗。 特別是在變革幅度如此巨大的情況下，如全球金融危機所見，組織往往堅決反對變革，因此這是一個變革者和變革推動者必須在其策略中考慮的事實。
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