什么是企业家精神和谁是企业家?

我们经常听说某某人是一位企业家,他或她自己创办了自己的企业。当我们听到企业家这个术语时,往往会将其与那些自己创业或“单打独斗”的人联系在一起。这确实是事实,因为企业家精神的正式定义是创业是为盈利或满足社会需求而开始一家新业务或组织的过程。我们使用了“为盈利或满足社会需求”这一短语来区分商业企业家精神与社会和慈善企业家精神。在定义了企业家精神之后,现在来定义谁是企业家以及他的职责是什么。

企业家是开发商业模式、获取启动新企业所需的物理和人力资源,并实现它,并对其成功或失败负责的人。请注意强调“对其成功或失败负责”这一点,因为企业家不同于职业经理人的地方在于前者要么投资自己的资源,要么从外部筹集资金,因此要为失败承担责任并享受成功的回报,而后者或职业经理人只是为其分配的工作领取报酬。

换句话说,企业家是风险承担者、创新者,除了是新企业的创造者之外,而职业经理人仅仅是执行者。

企业家的特质

谈到企业家需要具备的技能和能力,首先,他或她必须是创新者,拥有一个具有变革性的想法或潜在的新概念,能够在拥挤的市场中取得成功。注意,投资者通常倾向于投资于他们认为能够为其资本带来足够回报的想法和概念,因此,企业家需要有一个真正创新的想法来创建新的企业。

企业家精神

领导力特质

除此之外,企业家需要具备出色的组织和人员管理技能,因为他或她需要从零开始建立组织或企业,并且需要与员工以及其他利益相关者建立良好的关系,以确保企业的成功。

此外,企业家需要成为一个领导者,能够激励员工,并且是一个有愿景和使命感的人,因为重要的是企业家需要激励并推动企业的发展。这意味着领导力、价值观、团队建设能力和管理能力是企业家所需的关键技能和特质。

创造性破坏与企业家精神

当我们谈论一些公司消失而另一些公司成功并保持其市场领先地位时,经常会提到“创造性破坏”这一术语。

创造性破坏是指用更高效、更具创新性和创造力的产品和公司取代过时的产品和公司,其中资本主义基于市场的生态系统确保只有最优秀和最聪明的公司才能生存,而其他公司则被创造性破坏的狂风所席卷。

换句话说,拥有变革性想法和必要的技能以取得成功的创业者会通过推出新的企业来淘汰那些不创造价值或效率低下的现有公司。因此,这种通过更新颖和创意的想法淘汰旧企业和低效企业的过程被称为创造性破坏,这也是创业者在推出新企业时常常做的事情。

企业家是风险承担者

我们讨论了什么是企业家精神以及创业者需要具备的技能和特质,以及他们如何参与和进行创造性破坏。但这并不意味着所有创业者都能成功,由于缺乏其他特质以及生活在不鼓励冒险或无法容忍失败的环境或国家中,大多数新企业都未能在其存在的一年内幸存下来。

现在,当企业失败时,一个显而易见的问题是谁应该对失败负责,谁的钱会损失。答案是企业家投入了自己的资金或从天使投资者和风险资本家那里筹集资金,这意味着如果企业失败,企业家和投资者都会失去资金。

请注意,如前所述,除非员工是企业的合伙人,否则他们的钱并不处于风险之中。因此,这意味着企业家是企业的风险承担者,企业的成功或失败反映了企业家的情况。

一些著名的企业家

鉴于对企业家精神的基本介绍,我们现在可以转向一些成功的企业家的例子,尽管面临重重困难,但因为他们有变革性的想法并且更重要的是,他们也具备了使他们成为传奇的必要特质。

例如,微软创始人比尔·盖茨和已故的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯都是大学辍学生,尽管他们最终的成功意味着他们不仅拥有真正创新的想法,而且愿意为长期目标奋斗并在艰难时期坚持下去。

即使Facebook的创始人马克·扎克伯格以及谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林也可以被认为是真正革命性的企业家。这些传奇人物共有的是他们拥有改变世界的愿景和使命感,并通过努力工作、坚持不懈和培育的生态系统,他们实现了自我实现。

企业家精神需要一个培育的生态系统

最后,请注意使用“培育的生态系统”一词。这意味着,正如企业家如果没有必要的特质就无法成功一样,即使拥有这些特质但生活在不鼓励冒险或无法容忍失败的环境中,或者无法提供成功所需的资金和人力资本的国家,他们也无法成功。

这意味着美国仍然是企业家精神的首选国家,因为它拥有这些企业家成功所需的生态系统,而在许多国家,往往难以找到资金、解决繁文缛节问题,并确保环境因素不会抑制企业家精神。

相关文档

**

**

下一篇

上一篇

回到首页