伦理问题在人力资源管理中的重要性
在所有组织面临的问题中，伦理问题是处理起来最困难的。这些问题涉及雇佣、薪酬和福利、劳资关系以及健康与安全等方面。
HR伦理问题的图示
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现金和薪酬计划
薪酬、高管特权和年度激励计划等存在伦理问题。HR经理经常承受提高基本工资的压力。还有压力要求HR部门向高层管理人员支付更多的激励，其理由是为了留住他们。
当长期薪酬和激励计划由CEO或外部顾问制定时，也会出现伦理问题。在决定发放时，往往会有偏向高层管理人员的利益而忽视其他员工和利益相关者的压力。
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种族、性别和残疾
在许多组织中，员工曾被基于种族、性别、出身和残疾等因素区别对待。然而，随着法律和监管框架的发展，这种情况已经不复存在。
在好的组织中，唯一的区分因素是绩效！此外，提起诉讼的能力使得组织处于不利地位。管理者接受培训以调整行为并避免歧视行为。
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雇佣问题
人力资源从业者在员工招聘方面面临更大的两难选择。一个困境来自于被朋友、家人或高管推荐的人的压力。
另一个困境出现在你已经雇佣某人之后，却发现他/她提供了虚假文件。可能会出现两种情况，这两种情况都非常棘手。在第一种情况下，这个人已经接受了培训，并且该职位至关重要。在第二种情况下，这个人因其工作期间的出色表现而受到高度赞赏，或者他/她具有独特的技能组合和正确的态度。这两种情况都足以让有经验的人力资源专家陷入困境。
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隐私问题
任何在组织工作的人都是个体，他希望他的个人生活得到尊重而不被侵犯。员工希望组织保护他们的私人生活。
这些个人生活可能包括他们的宗教、政治和社会信仰等。然而，在某些情况下，可能需要雇主进行窥探行为。
例如，邮件扫描是一种用于跟踪被认为对组织整体利益不利的员工活动的方法。
类似地，HR中还存在与健康和安全、重组和裁员以及员工责任相关的伦理问题。这些活动是否在伦理上被允许仍然存在争议。例如，裁员不再被视为像过去那样不道德。
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