Tips to Promote Workplace Ethics
工作场所伦理确保员工得到最大的尊重。它还能让员工感到满足，并产生一种归属感。对于他们来说，上班不仅是赚钱的最佳途径，也是保持忙碌的一种方式。
组织经常抱怨员工在完全培训后离开。一个组织投入了时间、金钱和精力来培训新员工，因此当他们突然辞职时，这无疑是一个巨大的打击。
促进工作场所伦理的最好方法是在招聘潜在员工时非常具体和谨慎，尤其是人力资源部门的人员。人们常说，人力资源专业人员是一家公司的脸面。他们需要很好地理解个体的心理，因为他们有责任制定组织的政策、规则和规定。
记住，政策既不能太灵活也不能太僵化。如果政策太灵活，实际上没有人会遵守；如果政策太僵化，员工又会依赖借口和谎言来逃避它们。你必须了解你的业务性质。主要为美国客户提供服务的组织不能要求员工早上早报到，因为可以肯定的是，员工们可能要工作到深夜甚至通宵。
人力资源专业人士应该在第一天就明确地向员工传达组织的政策和行为准则。同时，通过邮件发送给他们以供参考。
明确告诉他们办公室的工作时间、等级制度、着装要求、薪酬结构、请假程序、汇报结构等。这样，他们以后就不会有任何借口。从一开始就告诉他们，有些事情是期望他们做到的，组织对某些政策（如按时上班、提前请假）非常严格。
让他们清楚，如果发现他们缺勤或参与不公平的行为（如偷窃、泄露机密信息），他们将在第二天就被解雇。相信我，没有人会考虑这样做。问题往往出在员工不了解规则和规定的时候。管理与员工之间的透明度是至关重要的，促进工作场所伦理的最好方法就是如此。
倾听员工的意见。让他们表达自己的问题。上级需要定期与员工互动并解决他们的不满。
管理层需要让员工感到舒适。他们可能会提出许多问题，作为领导，指导他们并帮助他们找到解决方案是你的责任。即使问题是不合理的，也不要对他们过于严厉。让他们意识到哪里错了。开放沟通是促进工作场所伦理的最佳方式。持续的指导在激励员工遵守组织政策方面起着重要作用。
不应给予任何员工特殊待遇。奖金和加薪必须与员工在一段时间内的表现成比例。认可真正值得认可的员工是必要的。不要因为喜欢某人而偏袒他/她。公平判断至关重要。你与他的个人生活无关。如果员工下班后去见女朋友，不应该有问题。
组织需要始终支持其员工，即使在危机时刻也是如此。工作保障和持续的职业发展是确保员工长期留在公司并对其当前任务感到满意的两个最重要因素。如果员工感到快乐和满意，并且觉得自己受到了尊重，他们会努力每次都尽自己最大的努力。