基本职场伦理
让我们来了解一下一些职场伦理：
规则和规定应当对所有人一视同仁。无论职位高低、家庭住址距离远近、薪资或地位如何，每个人都应该准时上班。团队领导不能因为自己的团队成员已经在工作而迟到。如果一名职员因迟到被扣工资，那么营销经理迟到也应受到同样的处罚。
公司政策需要清晰地传达给每一个人。各级别之间应该保持透明度。员工是任何组织的支柱，他们必须对公司目标和宗旨有发言权。
企业应当尊重其员工，以期得到同样的回报。规章制度不应过于严格。不要期望员工在婚前两天还来上班。如果员工身体不适，请不要要求他/她来上班，除非确实有紧急情况。
管理层切勿忘记金钱是员工的重要激励因素。一切都重要，无论是职业发展、成长、工作满意度还是员工的薪水。除非真的资金短缺，否则不要无故拖延发放薪水。
对于市场营销和销售人员，应尽早报销交通费和手机费用。不要要求提供不必要的账单和文件。
企业不应期望员工一年365天都在上班。人力资源专业人士的责任是在年初制定假期日历，并将其分发给所有员工。
让员工享受各自的节日，带着积极的能量和微笑回来工作。事实上，允许他们在节日前两天就进入节日气氛。让他们在工作场所组织节日聚会。让他们穿上色彩斑斓的衣服，尽情欢乐。相信我，这样工作不会受影响。相反，员工会更加依附于公司，并努力每次都做到最好。
给予员工所需的空间。关键职责领域应在新员工入职的第一天就向其说明。角色和责任应根据个人的专业知识和经验进行分配。不要期望一个有一年工作经验的员工能领导营销团队。公司需要为新员工提供至少六个月的时间来适应新环境。
观察到的一个主要问题是员工经常抱怨薪酬不足。确保员工获得他们应得的报酬。薪酬应在员工在场的情况下决定，并考虑到个人在公司的角色、在上一家公司时的整体薪资、当前系统中的职责以及当然的工作经验年限。
员工在一年左右离职的主要原因之一是绩效评估系统不佳。加薪应当直接与员工全年付出的努力以及表现成正比。不必要的偏袒违背了职场伦理。
不要对员工过于严厉。不要屏蔽所有的社交网络站点。屏蔽Facebook和LinkedIn并不是确保员工不浪费时间的最佳方式。
即使24/7监控也无法阻止员工浪费时间，除非他们自己意识到这一点。一旦你对某件事过于严格，人们往往会做得更多。