文章关于非营利组织

非营利组织简介

非营利部门或非政府组织(NGO)在20世纪90年代在全球范围内兴起,以填补政府机构和公众之间的空白。

非营利组织管理

尽管非营利部门不像企业部门那样运作,但它们需要适当的管理控制和问责制来满足监管需求并遵循尽职调查。本文讨论了非营利组织必须具备管理结构的一些原因,作为确保合规性和提供问责性的手段。

非营利组织:全球正义

新自由主义全球化产生了比以前更好的人。同时,它也产生了比以前更糟糕的人群。全球正义运动旨在纠正这种不平衡,确保公平增长和全球正义。

非政府组织的道德与专业精神

非政府组织部门必须实践其倡导的行为,因此,在与外部世界打交道时必须是道德和专业的。此外,内部控制系统必须稳健,必须抵制从事不道德行为的诱惑。事实是,捐助者和社会看待非政府组织部门的态度意味着这种善意不能被滥用。

倡导与志愿活动

非营利组织既做倡导又做志愿活动,本文探讨了这些行动的不同之处及其共同点。本文的主要观点是非营利组织必须明确界定其目标,并清楚地表达他们希望做什么,以便不会什么都做,却什么都没有做好。

项目评估与监督

本文讨论了非营利组织对其活动进行项目评估和监督的需求,并提出了一些最佳实践,这些实践可以帮助非营利组织确保资金使用得当以及解决捐赠者的项目担忧。

政府、社会福利与非政府组织

本文讨论了政府和非政府组织在实现社会福利方面的作用。本文的主要主题是,尽管两者存在差异,但政府和非政府组织必须共同努力造福社会。

非营利组织的内部控制

非政府组织部门,该部门致力于更大的社会效益,必须在维护严格控制方面更加神圣,并且要建立内部控制系统。本文讨论了一些例子,如果非政府组织保持良好的记录并重视内部审查,情况可能会更好。

非营利组织如何增加资金

非营利组织像其他实体一样需要资金和金钱来维持自身。虽然这笔钱不是用于盈利的,但非营利组织需要资金来源来维持日常运营。本文讨论了非营利组织可以利用的一些资金来源以增加收入。本文还分析了非营利组织采用的从外部驱动方法和内部驱动活动筹集资金的方法。

非营利组织的倡导与活动者职能

本文讨论了世界各地非营利组织的各种角色和职能,特别强调基层职能以及这些职能如何因非营利组织而异。本文的主题是非营利组织通常必须从倡导开始,然后随着时间推移逐渐升级到活动主义。而活动主义需要深厚的承诺、资源以及与特殊利益对抗的精神。

非政府组织的公司化及其对资助者、受益人及其他人的影响

最近,常见的是看到慈善基金会像企业一样运作。虽然对此有不同的意见和看法,但事实是这有助于建立信誉度、问责制和透明度。而且,当此类基金会与政府和国家元首定期互动时,需要一种专业的方法。另一方面,名人捐款也不应简化为照片机会。本文通过现实世界的例子探讨了这些主题。

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