重要性在企业中的团队建设
员工是每个组织的资产，其成功直接取决于每位员工所付出的努力。个人必须以一种稍微不同且更聪明的方式工作，并始终感到激励，以做到最好。
单个团队成员的努力可能无法被注意到，每个团队成员都应该平等地贡献自己的力量。每个人都应该知道他的同事在做什么以及他应该做什么。
团队合作和团队建设对于企业来说是必不可少的，以使组织成为更好的工作场所。
不必要的冲突不会带来任何好处。你不能每周五天、每天7-8小时与坐在你旁边的同事争吵。
我们不是机器或电池驱动设备，我们是人类，我们需要与人交谈和讨论各种事情。一个人不能独自实施事情，他需要能够作为批评者并评估其概念的优缺点的人。
团队建设活动使员工更加亲近，让人们每天都感到快乐地去上班。人们开始享受他们的工作，并感觉一整天都很新鲜。
请仔细阅读以下两个情况：
情况1：迈克尔在一个领先的组织工作，负责管理一个由五名熟练团队成员组成的团队。迈克尔确保几乎每天都会与他的团队成员互动。他甚至询问了他们的家庭成员的情况，并随时为他们提供帮助。团队成员可以自由地在公开论坛上提出问题或自由地向他写信。难怪他的团队成员总是欣赏他们的团队领导，并仰望他。他的团队成员之间从未发生过争执，他们愿意互相帮助。
情况2：另一方面，塞缪尔也有四名员工直接向他汇报。他总是与他们保持距离，并抓住一切机会批评或取笑他的团队成员。没有员工可以在没有事先预约的情况下进入塞缪尔的办公室。他的团队成员讨厌他们的办公室，宁愿在家工作以避免塞缪尔。没有人愿意互相帮助，每个人都单独工作。他们的团队永远无法在规定的时间内达到目标，他们的团队中充满了消极情绪。
迈克尔并没有做任何伟大的事情。他只是向他的团队成员保证，他总是在那里支持他们，并且他们可以随时依靠他。塞缪尔从未鼓励过任何团队建设活动，因此他的团队总是遭受损失。
团队建设活动可以改善员工之间的关系并加强彼此间的联系。每个人都努力实现共同的目标。
请再次参考迈克尔的例子。他的团队成员可以随时向他写信或自由讨论问题。由于每个人都知道其他人正在做什么，所以团队成员之间从未有过误解。
团队建设活动还可以减少误解的机会，有效地促进沟通。个人非常清楚自己的目标和任务，并确切知道自己被期望做什么。
团队建设练习还增加了员工之间的信任因素。如果你坐在旁边的是你不信任的司机，你会一直感到不自在，永远无法享受旅程。如果你不相信你的老师，你就无法从他那里学到任何东西。你需要信任别人。不要总是假设你的同事会在上级面前说你的坏话。相信他，你会感到放松。
当个体作为一个团队工作时，生产率会提高。他们倾向于将工作分配给自己，因此目标得以更快实现。人们请假较少，更多地专注于工作，最终组织受益。
个体在工作中会感到更加积极和自信。压力消失了，这反映在他们的工作中。犯错的机会减少了，人们不再抱怨和指责他人。周围充满了积极情绪。允许团队成员自由表达自己。
在工作中成为一个“希特勒”永远不会给你加分，相反，你会发现你自己进入了其他员工的黑名单。 没有人会在你真正需要他们的时候来找你。人们会犹豫是否支持你，你不能与周围都是敌人的人一起表现良好。过去那种“老板”意味着对员工的恐惧的日子已经一去不复返了。如今，团队领导也是单一团队的一部分，只是承担了一些额外的责任。学会尊重你的同事。