人力资源管理 - 含义和重要概念
要理解“人力资源管理”的含义，我们首先需要了解“资本”的含义。
“资本”这个词代表什么？
资本指的是已经生产的耐用商品，这些商品进一步促进商品和服务的生产。简单来说，资本是指任何已生产出来的商品或服务，能够帮助个人或组织提供高质量的输出。资本作为催化剂，可以提高组织的生产力。
什么是人力资本？
员工是组织的生命线。 没有员工，组织无法生存。组织依靠个人来以各种方式为其成功和生产力做出贡献。员工在办公室度过大部分时间，并努力实现组织的目标和计划。员工需要时不时地得到激励，以便他们对组织产生归属感并发挥最佳水平。
每位员工在其任职期间通过其经验、接触、培训等获得一系列技能，这进一步增加了他们的生产力，最终使组织受益。员工在工作期间不断磨练自己的技能，以增加组织的生产力。人力资本被定义为员工集体拥有的技能、属性、知识和专业素养的储备，这些都对提高组织生产力起着关键作用。
每个组织都会投入资金和资源来培训新员工。员工则努力工作，提升现有知识，并以自己的方式为增加组织的生产力做出贡献。
“人力资本”一词由A. W. Lewis在《无限劳动力供应下的经济发展》中首次提出。
人力资本在提高组织生产力和产出方面发挥着至关重要的作用。
什么是人力资源管理？
人力资源管理是指管理组织的员工，使其显著提高组织的整体生产力。 简单来说，管理组织的人力资源就是人力资源管理。
人力资源管理被定义为获取、培训、管理和保留员工的过程，使他们能够有效地参与组织的运作。
简单地说，升级员工现有的技能并从中挖掘出最好的一面就是人力资源管理。
人力资源管理更多地与组织如何对待其员工有关？不要把你的员工当作单纯的劳动力。 高级管理层必须确保每一位员工都能及时成长和发展，以便在需要时能够高效地贡献自己的力量。
每个组织的目标应该是培训其员工，使他们日后成为高效的资源。在人力资源管理中，组织将员工视为重要的资源，这些资源在组织的生产力中发挥着关键作用。
根据员工的关键职责领域进行发展和管理，不仅能使他们在未来成为不可或缺的资源，还能确保他们在组织中的100%贡献。