Benefits of Human Capital Management
什么是人力资本管理？
人力资本管理是指对员工的管理，包括招聘合适的员工、培训他们、提升他们的技能，并充分利用他们的知识，最终使组织受益。
人力管理指的是管理和利用员工，使他们能够有效地为组织做出贡献。
让我们来看看人力资本管理的好处：
人力资本管理有助于从员工身上挖掘出最好的一面。它还能在提高员工效率方面发挥重要作用，使他们成为组织中不可或缺的资源。
人力资本管理使人力资源专业人员能够招聘合适的候选人担任正确的职位。人才获取是代表人力资源部门个体最重要的职能之一。
记住，一个不合适的员工可能会导致系统内的问题和困惑。上级和管理层不必花费太多时间和精力去培训那些已经了解其职责和责任的人。
人力资本管理有助于为组织招募合适的员工。招聘真正值得加入系统的员工。人力资本管理的过程包括招聘合适的候选人，使其适应系统并感到舒适，以便能够发挥最佳水平。通常观察到，枯燥的入职计划只是浪费时间和精力。
人力资源专业人员不应仅仅因为协议要求而设计入职计划。入职计划应该是互动的环节，在此过程中培训师应向新员工介绍组织的政策。人力资源专业人员应该作为高级管理层和员工之间的桥梁。
人力资本管理促进了上级与下属之间信息的自由流动。员工可以轻松访问高级管理层，因此不会出现混淆或误解的空间。当同事之间讨论问题时，一半的问题就会消失。
培训和发展活动对于升级员工现有知识至关重要。培训项目提高了员工的效率，最终增加了组织的整体生产力。每个员工都应该保持自己在其领域内的最新发展。人力资本管理使员工自给自足。它使员工能够轻松适应不断变化的情况。受过良好培训的员工比未受过培训的员工更能带来更高的生产力。
必须定期评估员工的表现。上级应该跟踪下属的工作。适当的反馈是必要的。人力资本管理有助于监控员工的表现。特殊的在线报告系统帮助高级管理层直接访问其下属的工作。员工清楚地知道对他们有什么期望。
人力资本管理强调软技能和个人发展对员工的重要性。具有良好沟通能力的员工总是被视为同事中的问题解决者。不要雇佣沟通能力差的人。沟通能力一般的员工仍然可以考虑。
人力资本管理帮助员工在他们认为不足的领域进行改进。这不仅有益于员工，也有益于整个组织。