Common Resource Pool Model of Human Capital Management
人力资源管理被定义为确保最佳人选被分配到合适的岗位，并且不断接受培训、得到良好管理并留在组织中。
人力资源管理充分利用员工的技能和经验，并激励他们发挥出最好的水平。通过人力资源管理，可以从个体身上获取最大的价值，最终使组织受益并获得更高的利润。
共享资源池模型
人力资源管理帮助人力资源专业人士招聘最优秀的人才。
共享资源池由一群愿意承担新机会的个人组成。共享资源池包括来自不同背景、多技能和丰富经验的人才库。
简而言之，共享资源池是由人力资源专业人士从中招聘员工的一群人。人力资源专业人士通常需要从共享资源池中根据组织的需求招聘员工，这个共享资源池常被称为CRP。共享资源池有助于团队的人员配备。
根据共享资源池模型，人力资源代表负责从共享资源池中招聘合适的人才。你需要找出哪个候选人是现有资源中最适合你的组织的。工作职责应该明确界定。在招聘前分析候选人的背景、过去的经验、教育资格、兴趣等。不要忘记检查他们在过去组织中的信誉。
人力资源专业人士必须与高级管理层讨论，以了解他们对团队成员的期望。试着揣摩他们的想法。不要只是为了填补空缺而招聘。否则将来可能会遇到麻烦。你会为此负责。
资源池汇集了符合组织需求的人力资本的经验、技能以及他们的角色。资源池是指一个包含人力资本全面信息的数据库，包括他们的教育背景、过去的工作经验、专长等，供人力资源专业人士进行招聘。
共享资源池减少了重复的可能性，使人力资源垂直领域的人士工作更轻松。资源池还帮助人力资源专业人士识别数量较少的资源或技能，并增加其供应。
共享资源池不仅包括全职员工，还包括合同工、兼职员工和自由职业者等。是否招聘全职员工或自由职业者，取决于项目和组织规模。
全职员工：全职员工是指按照组织政策规定的最低工作小时数工作的个人。
全职员工享受以下福利：
- 年假
- 事假
- 病假
- 保险政策
兼职员工：兼职员工是指工作时间少于标准时间的个人。
自由职业者：自由职业者是可以根据自己的方便选择工作时间的个人。他不受限于特定的组织。
共享资源池模型使管理者比团队成员更加高效。共享资源池模型强调了技能、知识和背景的重要性，这些都是项目的驱动力。
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