什么是员工期望从经理那里得到的？
经理需要知道他们的员工期望从他们和组织中得到什么。
让我们找出员工期望从其经理和上级那里得到什么：
每个人都渴望得到认可。经理需要承认员工的努力并表扬他们。这样，员工会感到更有动力去取得更好的成果，并且也会对组织产生归属感。每个员工都希望他的经理能在其他团队成员面前赞扬他。给予他们应有的荣誉。让他们觉得自己很重要。把他们的名字贴在公告板上，并适当地奖励他们。金钱是激励员工的一个重要因素。
每个员工都希望他的经理对他/她有礼貌。不要对你的团队成员大喊大叫。作为领导并不意味着你可以对下属无礼。倾听他们的困难并尽可能地帮助他们。
员工期望他们的经理成为他们的坚强后盾。作为经理，你需要在任何情况下支持你的团队成员。相信我，如果经理能与团队成员一起工作并协助他们完成任务，他们会感到很高兴。鼓励他们提出创新的想法和改进方案。帮助他们规划一天的工作。员工期望你的指导和支持。你需要成为一个能够为团队成员指引方向的强大领导者。帮助他们达成目标并在最短的时间内完成任务。给他们诚实的反馈。建议新的技术和策略，这不仅有助于他们在当前工作中，也能在未来的任务中有所帮助。
员工期望经理成为他们的榜样。你需要成为他们的强大灵感来源。你的团队成员肯定会模仿你的风格，因此要非常小心你的着装。创建一种独特的个人风格。
不要犹豫给员工额外的责任，只要你觉得他/她有能力完成特定的任务。让他们对各种项目负责。给他们机会展示他们的才华和创造力。当员工开始把工作仅仅看作是一种负担时，问题就会出现。当员工没有新的东西可以工作时，他们会感到沮丧。
员工期望经理与他们互动。没有人喜欢在一个每次说话都要征得汇报老板同意的公司工作。如果你的老板不祝你生日快乐，你会怎么想？是的，员工期望他们的汇报老板至少在特殊的日子祝福他们。用微笑问候你的员工。
对你的员工保持透明。不要对他们太严格。给他们一些自由和自主权来自己做决定。相信我，如果他们必须为每件事寻求批准，工作将会受到影响。不要对他们的一切事务都纠缠不休。不要要求他们每封邮件都抄送给你。让他们自己处理情况。给他们自由以自己的方式工作。
平等对待你的员工。不要拿你的团队成员开玩笑。
员工期望他们的工资按时发放。不要扣留他们的工资或奖金。及时签署他们的单据，不要要求不必要的解释。