团队管理 - 意义与概念
有些任务无法独自完成。个人需要聚在一起，相互讨论并共同努力以实现共同目标。组成团队的个体应具有相似的想法和兴趣，并且有相同的目标。品味完全不同的人员不能组成一个团队。他们的目标必须一致。
每个团队都是为了实现预定目标而成立的，实现该目标是每个成员的责任，他们应该尽自己最大的努力，在规定的时间内完成分配的任务。团队成员必须互补，并在需要时互相帮助。团队中不应过分关注个人表现，每个个体都应该努力工作并团结一致。
团队成员从一开始就不能很好地发挥作用，他们需要时间。并非所有成员的表现都会相同。有些人可能无法很好地与队友相处或彼此间存在其他问题。
有时个体发现很难适应彼此，这会影响他们的表现。如果任何个体表现不佳，整个团队都会受到影响。团队管理活动确保所有团队成员共同努力实现共同目标。
什么是团队管理？
团队管理是指通过使团队成员更紧密地合作来实现既定目标的各种活动。对团队成员来说，他们的团队必须是首要任务，其他一切都应该退居其次。他们应该非常专注于自己的目标。
让我们通过一个现实生活中的情况来理解团队管理。
玛丽亚代表一家领先公司的培训与发展部门。乔、凯西、桑德拉和蒂姆向玛丽亚汇报工作，并协助她设计各种培训项目。
玛丽亚不遗余力地确保她的团队成员都对自己的工作职责感到满意。工作量在四人之间平均分配。想法在公开论坛上进行讨论，每个人都尽自己最大的努力贡献。他们一起去看电影并在下班后保持联系。
作为团队领导，玛丽亚实际上负责让她的团队成员更紧密地合作，以便没有人感到被冷落并且所有人都受到激励以发挥出最好的水平。
通过团队管理活动，她成功地在工作场所营造了积极的氛围，并在其团队中促进了健康的竞争。