六西格玛控制阶段文章
控制阶段简介
控制无处不在。我们在日常生活中广泛使用控制。让我们通过一个现实生活中的例子来了解六西格玛过程中的控制阶段。
步骤1:选择正确的变量
整个六西格玛项目都基于测量,因此测量正确的变量非常重要。错误的测量会导致错误的决策,这将浪费时间和金钱。
步骤3A:控制图 - 离散数据
离散数据分为二进制或计数类型。在二进制分布中,只有两种可能性。讨论离散数据类型的图表的各种类型。
步骤3B:控制图 - 连续数据
有许多类型的连续控制图可用。六西格玛过程规定了何时必须使用哪种图表。该文章讨论了不同样本大小时可以使用的各种类型的控制图。
非随机模式 - 第一部分
本文讨论了六西格玛过程中出现的各种非随机模式。例如,循环模式、趋势模式等。
非随机模式 - 第二部分
本文讨论了六西格玛过程中出现的各种非随机模式。
六西格玛项目的关闭
六西格玛是一个复杂的体系。在关闭六西格玛项目时涉及许多正式程序。让我们详细讨论关闭六西格玛项目的过程。
记录六西格玛项目的成果
六西格玛项目旨在建立过程能力。这里有一份在正式关闭六西格玛项目时需要执行的活动清单。
将项目移交给流程所有者
在六西格玛项目完成后,是时候将流程从项目过渡到业务的常规运营部分了。
进行知识转移
六西格玛项目直到相关流程人员掌握方法才算完成。让我们讨论在进行知识转移时的主要要点。
六西格玛项目的财务收益
本文讨论了六西格玛财务评估的一些主要问题以及这些问题是如何解决的。