为什么公司要“季度到季度”经营既好又坏

季度到季度的经营

近年来，许多上市公司都在“季度到季度”地经营，即设定目标、跟踪进度，并根据下一季度结束销售和收入生成项目，这是一种短期的强制措施，而不是计划长期发展。

这导致了好的和坏的结果，我们将在随后讨论。在此之前，有必要解释一下“季度到季度”的含义。首先，在全世界范围内，发布每个季度的结果已经成为一种标准做法，除了CEO也会为下一个季度而不是整个年度提供收入和增长指导。

当然，在年度结果中，他们会为接下来的整个年度这样做。然而，事实是投资者、分析师，甚至以前严肃的私募股权公司和其他利益相关者都更加关注季度业绩而非全年业绩。

这导致了一个局面，即每次公布季度业绩时，股价都会剧烈波动，结果可能好坏参半。虽然这可以让“公司保持警惕”，使它们足够灵活和敏捷以取得成功，但也有可能在过程中失去“长期价值”的考虑。

平衡短期股价与长期价值创造

确实，鉴于股票价格只是企业长期建设的价值的一部分，我们认为，虽然短期内成为“股市宠儿”是一件好事，但企业也不应忽视“大局”，在追求“即时满足”的过程中失去方向。

这种季度关注的原因是，全球商业环境变得如此“快节奏”，以至于投资者和分析师也陷入了“当务之急”的境地，因此根据纯粹的短期考虑来奖励或惩罚企业。

技术加速的作用

此外，由于许多技术驱动型初创公司（如Uber和Airbnb）颠覆了传统的出租车和酒店公司，主要是因为它们利用技术的灵活性和敏捷性，即使是传统制造业甚至是服务业的企业也必须“加入短期战车”，其中“生存或成功”完全取决于季度表现。

此外，鉴于“24/7滚动新闻周期”媒体环境的迫切需要，通常情况下，企业的盈利或亏损会按照短期而非长期来衡量，从而引发“连锁反应”，电子群体接管并影响投资者和股东，导致疯狂的买卖行为。

创造性破坏

如前所述，从“创造性破坏”的角度来看，这可能是好的，因为资本主义和股票市场总是寻找新的利润途径或“下一个大事件”。

然而，这也可能导致企业及其CEO出现“近视”现象，他们过于关注季度业绩而忽略了创造长期价值。

话虽如此，并不是所有的CEO或企业都被这种狂热所左右，仍然有许多“蓝筹股”公司在长期内表现出色。

例如，联合利华和宝洁等公司继续受到尊重和追捧，主要是因为他们能够平衡短期和长期的增长驱动力。

另一方面，受影响最严重的是科技公司，因为它们所处行业的性质。虽然联合利华和宝洁可以时不时推出新品牌而不影响其收入流和盈利能力，但像苹果、谷歌、Facebook和微软这样的公司则必须“全力以赴”以在较短的时间内保持市场份额。

在冲动时代中的企业长寿

随着技术加速变化步伐以及算法交易系统确保股票市场基于微秒和毫秒进行运作，我们认为这种“季度冲动”将会增加而不是减少。

因此，任何希望“长期保持竞争力”的企业应该明智地分配资源，如资本和人力资源，以追求短期目标和长期价值创造。

毕竟，“罗马不是一天建成的”，尽管有系统驱动的变化，传统的价值创造仍然是确定企业及其持久性的基石。

结论

话虽如此，迅速淘汰过去的赢家（如今已成为输家）如黑莓、诺基亚和雅虎意味着企业及其CEO有时几乎没有选择，只能专注于短期目标。

鉴于这些紧迫性，确实有一些精明的CEO会通过令人印象深刻的短期成果保住自己的职位，并通过丰厚的长期回报赢得投资者的尊重。

此外，这也可以确保员工有足够的动力为公司努力工作，短期的“胡萝卜”形式的股票期权与在组织中长期稳定的“稳定性”相结合，可以奖励他们的辛勤工作。