基于战略的品牌管理

基于战略的品牌管理并不具有明确和绝对的定义，而是相对的。通常我们从普通大众的角度来理解品牌，并将其与在商场和超市中展示的产品或服务联系起来。

基于顾客的品牌权益

品牌权益存在于顾客的心中。基于顾客的品牌权益能够创建强大的品牌，这需要品牌知名度和形象达到高水平。

品牌定位策略

品牌定位策略是关于在市场和消费者心中找到一个合适的位置。当消费者有特定的需求时，他们应该很容易识别出这是哪个品牌。

构建品牌权益的品牌元素

品牌权益是通过一系列过程创造出来的，这些过程最终形成了独特且鲜明的品牌身份。所有有助于形成良好品牌元素的因素都在这里详细讨论。

构建品牌权益的计划

营销人员必须根据上述讨论的要点制定营销计划，以建立强大的基于顾客的品牌权益。

整合市场营销传播

营销计划在建立品牌权益方面发挥着重要作用。在当前技术驱动的环境中，消费者对信息的获取变得更加便捷，因此市场营销传播需要灵活应对。

利用品牌关联构建品牌权益

营销人员有许多选项可以利用。当消费者不了解新品牌或即将推出的品牌时，次要品牌关联就显得尤为重要。

测量品牌权益

设计品牌权益测量系统有两种方法。一种方法依赖间接方法，即记录并追踪消费者情感层面的变化；另一种方法则依赖直接测量法，即衡量并分析消费者的反应。

测量品牌权益的来源

定性和定量研究方法旨在从消费者角度理解品牌权益的来源。

测量品牌权益的结果

比较方法和整体方法被设计用于直接分析品牌权益。这些方法将提供必要的工具来衡量品牌权益的结果。

品牌策略

品牌策略涉及创建品牌名称、标志、风格等，以便与竞争对手区分开来，以及产品品牌是否应独立于企业品牌或与其他单独品牌分离。

识别市场细分

公司需要在其市场中识别出特定的一组客户。这种识别称为市场细分。详细讨论了市场细分的过程和影响因素。

新产品命名

对于一家公司来说，可能会有各种不同品牌下的产品和服务。品牌-产品矩阵用于更好地了解公司的当前产品组合。

长期管理品牌

为了使品牌长期保持活力，公司必须制定有效的品牌管理策略。

跨越地理边界的品牌

为了让品牌在地理边界上取得成功，公司需要制定营销计划，以在全球范围内建立基于顾客的品牌权益。

构建强大的品牌权益

战略品牌管理的目标是发展强大的基于顾客的品牌权益。那些享有强大品牌权益的品牌可以收取价格溢价，而其他同类别的竞争者则无法做到。