特殊培训项目

大多数培训要么是技术性的，要么是行为性的，但也有一些既不是技术性也不是行为性的培训。这些培训属于特别培训项目，旨在使组织内的工作流程更加顺畅。

劳动力多样性对组织来说既有积极的一面也有消极的一面。积极的一面在于它能为组织带来新的和不同的视角；消极的一面在于团队建设可能并不容易。跨国公司雇佣来自不同种族、信仰和肤色的员工，面临着种族主义的问题。同样，在亚洲次大陆的组织，尤其是那些面临性别骚扰问题的组织，也遇到了类似的问题。除了这些问题外，还有其他问题，这些问题只能通过意识培训来解决。

在这篇文章中，我们简要讨论了除行为性和技术性培训之外的其他培训。

• 多样性意识培训 - 应对劳动力多样性是21世纪组织面临的新兴挑战之一。他们面临来自有色人种、移民、老年人、各种族裔群体以及同性恋和异性恋者的职场骚扰指控。此外，还需要处理各个员工群体的价值观，例如，老一代人有着与年轻一代不同的价值观，这会导致冲突。只有通过适当的培训干预才能解决这种冲突。多样性意识培训对于提高组织的竞争能力和整体能力至关重要。许多企业已经接受了多样性作为生存方式，而那些没有接受的企业则经常面临歧视指控。

• 性骚扰培训 - 这些培训主要在发达国家和在不同地理位置运营的跨国公司中进行。这些培训在发展中国家的组织中并不常见。几乎所有类型的组织，无论它们从事什么业务，属于哪个行业，雇佣什么样的人员，都会收到职场性骚扰的投诉。在发展中国家，这些投诉往往被忽视和未报告，但在发达国家，由于劳动力被赋予了权力，职场性骚扰严重且被报道，导致采取惩罚措施，因此需要进行性骚扰培训。许多组织都有性骚扰政策，但这些政策常常没有得到传达！

• 创造力培训 - 越来越多的组织希望通过创新和创造力来成为一种表达方式，而这最终只有当其员工具有创造力时才能实现。许多组织使用体验式学习和头脑风暴会议来迫使员工“跳出框框思考”，从而激发他们内在的创造力。有些组织还进行了创造性写作方面的培训，以帮助员工更好地书写和表达自己。像Frito Lay和3M这样的公司利用创造力培训推动员工更加努力地工作，并培养他们的创业精神。这些项目取得了成功；例如，Frito Lay报告称，由于创造力培训，利润大幅增加！

其他类型的培训包括对外籍员工和国内员工的培训。然而，这些培训只占整个培训项目的很小一部分。这些特别培训项目的目的也是为了组织和个人的发展，旨在提高组织的有效性和盈利能力。