组织在员工自我提升中的作用
自我提升是指个人不断努力提高自己的知识水平并磨练现有的技能，不仅是为了在激烈的竞争中生存下来，而且要在职业和个人生活中取得成长。个人需要与时俱进，跟上各自领域内最新的发展。
组织在激励员工持续提升自我方面扮演着至关重要的角色。
首先也是最重要的，组织需要让员工意识到自我提升的重要性。除非他们自己意识到这一点，否则再多的压力也不会有帮助。
你需要让你的员工意识到，不断地提升自我将帮助他们接受更大的挑战，并且能够领导他人。仅仅发送一封电子邮件并期望所有员工都能自愿参加培训课程或研讨会是愚蠢的。
管理层需要明白，没有必要只是为了举办活动而举办自我提升活动。如果员工无法从中受益，那么安排自我提升项目又有什么意义呢？
上级需要与员工坐下来，让他们意识到，不断地提升自我不仅能让他们有能力承担更有声望的项目，还能让他们达到成功的顶峰。
让员工自力更生。为什么他们总是要依赖他们的上司来学习新事物？鼓励他们浏览各种相关的网站，这将使他们接触到新的技术和软件。在当今社会，互联网确实是最好的朋友。你只需要点击一下就能获得所需的信息。
在工作场所创造一个健康的环境，让员工互相激励，不断更新自己的知识。鼓励员工分享他们的经验和知识。
让员工认识到知识是永远不会被偷走的东西。他们的知识始终伴随着他们，但如果分享出去，随着时间的推移，它肯定会增长。激励你的员工从彼此的专业知识和知识中获益。如果有人不知道某些东西，让他去联系他的同事，他们可以进一步指导他。没有什么比员工之间讨论并不断改进自己更好的了。
提拔那些不断升级自己知识的员工。一个人必须在其所在组织中看到自我提升的好处。记住，如果一个人投入时间去学习新事物，他/她必须得到回报。
汤姆是一家公司的市场营销主管。他在公司工作了两年。他缺乏领导团队的能力，因此不能担任团队领导。有一天，他意识到了自己的不足，并决定为此努力。
他阅读了关于团队建设、领导力的各种文章，浏览了各种相关网站，并且每天花一个小时与他的上司坐在一起，以吸收他的工作方式。在六个月内，汤姆不仅有了自己的团队，还因为提前完成任务而获得了大幅加薪。
那些有提升自我意愿的员工必须得到应有的认可。相应地提拔他们，并给予他们特别待遇。让他们感到特别，并认识到正是他们对不断升级自身知识的执着最终帮助他们取得了成功并开辟了自己的道路。
定期审查你的员工。你需要知道你的员工在哪些方面有所欠缺，并引导他们不断升级知识。
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