沟通在管理组织多样性中的作用
==========================================================
沟通确实是能够有效绑定员工的工具。沟通在打破员工之间的隔阂、拉近彼此距离以及管理组织多样性方面起着至关重要的作用。一个人可能属于任何宗教或社区，但正是他的沟通能力帮助他了解他的同事。个体之间需要交流和分享经验是必不可少的。除非他们这样做，否则他们将无法享受工作，只会将其视为一种负担。相信我，如果让员工孤立地工作，他们只是为了完成任务而上班。
在今天激烈的竞争环境中，员工需要讨论、集思广益以找到创新的解决方案，这些不仅有利于各自的团队，也有助于他们的组织脱颖而出。事实上，沟通有助于你表达自己的想法和观点。如果你觉得不对就不要说“是”。记住，自由表达是每个员工的权利，你不能剥夺任何人这一权利。
无论个体是基督徒还是穆斯林，是新入职的员工还是已经工作了一段时间的员工，是MBA还是仅仅是一个毕业生，这并不重要。更重要的是他/她是否能履行分配给他的角色和责任？让个体提出他们的想法、意见，并参与到公司重大决策中来。
职场中最常见的误解和冲突原因之一就是缺乏与上级的沟通。上级需要定期与团队成员沟通，不仅要定期监控他们的表现，还要激励他们每次都能发挥出最好的水平。
当上司没有时间与员工交谈时，员工会感到被冷落和沮丧。有效的沟通使得信息能够以期望的形式传达给所有相关人员。不要只与高层员工互动，而是要与组织内的每一个个体进行互动。
员工需要有效地沟通才能了解彼此的习俗、传统、宗教、文化等。如果你不允许他们坐在一起交谈，他们将会视彼此为敌人，并且发现很难团结一致地工作。一个人如何知道坐在他旁边的那个人，尽管属于不同的宗教，但也是他的同事，并且也在为相同的动机工作——即实现组织的目标和目的，以及各自的职业发展？只有当你允许他/她有效地与同事沟通时，他/她才会知道这一点。
有效的沟通确保来自不同背景、宗教、社区或年龄组的员工之间建立了牢固的关系，并且在工作中不会遇到问题。员工在有效沟通时很少会发生争执，并且他们自己就能解决一半的问题。只有在确实严重且需要上级干预时，他们才会将问题上报。
从某种意义上说，有效的沟通不仅管理了组织的多样性，还营造了一个积极的工作氛围。有时，团队成员之间可能会出现一些误解，但最好让员工面对面坐下来，沟通并尽早解决问题。事实上，当员工之间有效沟通时，生产效率更高。