创业者面临的陷阱

在所有关于初创企业筹集数百万甚至数十亿美元资金的光鲜亮丽背后，是创始人辛勤工作、坚定决心和奉献精神的结果。

确实，创业不仅仅是拥有一个好主意并将这个想法通过一个有承诺的团队转化为行动的问题。通常情况下，创业者不会轻易获得支持者和投资者愿意为其提供资金。

对于每一家筹集到数十亿美元的Flipkart而言，有成百上千的初创企业在创业生命周期的不同阶段被淘汰出局。

这意味着任何潜在的创业者必须考虑几个方面或陷阱，以避免他们希望在市场上取得持续成功，并确保他们的企业变得有利可图并发展成为成功的公司。

融资决策的时间选择

首先，要决定何时向风险投资家和天使投资者寻求资金。企业家生涯的第一步通常是构想阶段和孵化阶段，在此期间，企业家开始制定行动计划来实现其想法，然后启动企业以孵化其想法并将其转化为可行的企业和产品。

在这些阶段中，建议企业家尽可能多地思考可能会遇到的各种问题和陷阱，包括时间安排方面的问题。

正如“太早”没有意义一样，“太晚”也没有意义，这意味着要在第一轮融资从投资者那里获取资金后，谨慎地计划和管理如何将资金分散到各个阶段。

与合同和融资条款相关的法律陷阱

事实上，在投资者发放资金之前，企业家必须警惕投资者提出的条款和条件，因为不公平和苛刻的条款很容易导致企业家在“大获成功”时失去对企业的控制权。

所谓的“小字条款”之所以得名，是因为许多条款和条件的意义通常埋藏在合同和内页中，这意味着企业家最好自己聘请律师或在签署与投资者的合同时寻求法律帮助。

除了许多二十多岁的年轻人正在创办企业，这意味着其中一些人几乎不理解法律术语和复杂性之外，另一个方面是，在“筹集资金”的“兴奋”中同意投资者提出的所有条款和条件。

因此，建议企业家在承诺外部方之前要格外谨慎。

成功之后怎么办？

说到企业家一旦成功之后的选择——是让公司上市还是剥离它并开始新的冒险，这里的一些陷阱是来自已建立企业和行业资深人士的敌意收购。他们比许多人更“了解游戏规则”，因此擅长此类策略。

事实上，Sabeer Bhatia创立了世界上第一个商业电子邮件Hotmail的例子具有启发性。

虽然你们中的一些读者可能没有听说过Sabeer Bhatia，他在20世纪90年代因用Hotmail震撼世界而声名鹊起，但那些当时在大学读书的人肯定能认出这个名字，并且更重要的是，还会记得他是如何被比尔·盖茨“智胜”从而放弃Hotmail控制权的。

虽然这种情况下的Bhatia赚了很多钱，但也是这种情况，这样一个改变游戏规则的想法在出售之后无法继续成功，现在的这一代人只知道Gmail，而不记得Hotmail。

对那些大获成功的企业家来说，这个教训是：在“玩牌”时要小心，并在出现“分岔路口”需要在同等吸引人的选项之间做出选择时，听从内心的声音。

失败企业的退出时机

虽然上述情况适用于成功的公司，但另一方面，当企业未能达到投资者、创始人和市场的期望时会发生什么，也必须考虑到。

在企业失败或即将失败的情况下，对企业家来说，决定何时收拾行装并继续前进是一个艰难的决定。

虽然可能会有情感原因以及基于事实的原因“坚持下去”，希望“隧道尽头有光明”，但也有可能必须在某个时候终止企业的决定，无论这多么痛苦。

实际上，如果不这样做，企业家可能会随着企业一起“沉没”，因此要避免的陷阱是如何尽快叫停并如何在损失最小的情况下退出。

结论：没有什么是永恒的

总之，有许多陷阱是企业家必须警惕的，我们在本文中介绍了一些。尽管成功的创业很诱人，但企业家必须意识到，每个企业和每个企业都有其转折点，而且今天的成功明天就可能变成失败。