理解组织和组织文化
什么是组织？
组织是没有任何背景的个体聚集在一起形成的一个共同平台，他们作为一个集体单位来实现某些目标和指标。该词源自希腊语“organon”，是一个人们为了谋生以及为公司赚取利润而联手的地方。一个组织由具有不同专业、教育背景和工作经验的个人组成，他们共同努力实现共同的目标。这里的人员被称为员工。
员工是组织的主要资产，并有效地促进了其成功运作。对于员工来说，忠诚于他们的组织并努力进一步提升其品牌形象是非常重要的。如果员工不认真对待工作并将工作视为负担，那么组织将无法生存。员工必须享受他们所做的事情，才能全力以赴。
什么是文化？
控制一个人与他人互动的方式的态度、特质和行为模式称为文化。文化是个人从祖先那里继承下来的东西，它有助于区分一个人与其他人。
什么是组织文化？
每个人都有某些个性特征，使他们在人群中脱颖而出。没有两个人的行为方式是完全相同的。同样地，每个组织都有某些价值观、政策、规则和指导方针，这些帮助它们树立自己的形象。
组织文化是指特定组织的信念和原则。组织遵循的文化对其员工及其彼此之间的关系有着深远的影响。
每个组织都有自己独特的文化，使其与众不同并赋予其方向感。员工了解他们的工作场所文化对他们适应环境至关重要。
组织A
在组织A中，员工完全缺乏纪律性，对规章制度毫不关心。他们随心所欲地到达办公室，并花费大部分时间闲聊和闲逛。
组织B
这个组织实行员工友好政策，所有人均须遵守。员工必须按时到达工作岗位，不允许随意闲逛或传播谣言。
你觉得哪个组织会表现更好？——显然是组织B。
在组织B中，员工遵循一定的文化，使其比组织A更成功。
没有两个组织会有相同的文化。非营利组织的价值观或政策与营利实体不同，或者在餐厅工作的员工所遵循的文化与教育行业或制造业的员工所遵循的文化也有所不同。
大致有两种类型的组织文化：
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强大的组织文化： 强大的组织文化指的是员工能够很好地适应，尊重组织的政策，并遵守指南的情况。在这种文化下，人们喜欢工作，将每一项任务视为新的学习机会，并努力从中获取尽可能多的知识。他们自愿接受自己的角色和职责。
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弱组织文化： 在这种文化中，个人出于对上级的恐惧和严厉政策的考虑而接受自己的责任。在这种情况下，员工出于被迫行事。他们仅仅将组织视为赚钱的手段，从未与之建立联系。