库存周转率
如果一家公司能够以最少的库存来实现销售，那么它被认为是更高效的。公司的系统必须如此高效，使得商品能够在需要时立即可用，并且在仓库中花费的时间最少。这是因为库存有许多相关的成本。过去，库存被称为必要的邪恶。不仅资本被锁定在库存中，造成了机会成本，还有其他成本，如仓储、安全、保险、损耗等。
从1980年代开始，管理大师们对减少甚至消除库存的兴趣与日俱增。日本公司在实施准时制库存系统后，展示了如何以更低的成本高效生产。多年后，迈克尔·戴尔通过他的按订单生产的商业模式彻底改变了计算机行业，使他能够几乎零库存运营，并且赚取的利润几乎是拥有深厚口袋的竞争对手的两倍。
由于库存对公司财务状况起着决定性作用，因此分析师和投资者对它的表现非常关注。因此，库存周转率成为了他们的最爱。本文详细解释了库存周转率。
公式
库存周转率 = 商品销售成本 / 平均库存
- 平均库存 =（期初库存 + 期末库存）/ 2
- 注意，为了计算这个特定的周转率，使用的是商品销售成本而不是销售收入。这是因为在库存价格下存储库存。
如何应用？
就像所有比率一样，库存周转率也需要相同的上下文才能变得有意义。它通常需要与以下情况进行比较：
- 与公司自身的前一年库存周转率进行比较。
- 与其他同行业或不同行业的公司的库存周转率进行比较。不同行业的最佳实践通常可以跨行业应用。戴尔的按订单生产的商业模式已在多个行业中被无数次复制。
解释
分析人员在根据库存周转率得出结论时必须谨慎。有时，公司可能会购买大量库存以应对即将上涨的价格。这可能会显示库存周转率增加，但实际上可能并不是一个坏信号。
分析人员还必须警惕在计算和解释此比率之前库存政策的变化。
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