当代企业慈善如何运作及其对社会的影响

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企业慈善的动机和方式

企业领导人往往有帮助社会的人道主义冲动，在他们职业生涯取得一定成就并在个人生活中感到满足之后。

事实上，一旦成为传奇人物，大多数企业领导人往往会有一个回馈社会的态度，这符合马斯洛的需求层次理论中的自我实现阶段。

换句话说，他们达到一个在生命中某个阶段的主要目标是实现他们的社会愿景和使命，并且他们渴望以人道主义的态度帮助人们和社会。

这一点可以从比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、N R 纳拉亚纳穆尔蒂和阿齐姆·普雷姆吉等商业先驱和传奇人物所设立的基金会和慈善项目中看出。这些基金会和慈善项目旨在帮助弱势群体和贫困人群。

确实，他们效仿了洛克菲勒、福特等原始和先锋资本家的做法，这些人同样设立了基金会来帮助人类。这些基金会的共同点在于它们由各自的个人或组织资助，并且通常有一个明确的使命，即在不浪费时间和金钱的情况下，尽可能多地帮助那些需要帮助的人，避免冗长和繁琐的官僚程序。

企业慈善基金会是如何运作的

政府的倡议、政策和福利计划与企业基金会之间的区别在于，后者通常直接与受益人接触，没有中间环节，并且不存在通过管理费用和不必要的开支而流失的资金漏洞。

另一方面，这些企业基金会也以非常有能力的社会工作毕业生和有直接工作经验的人为员工，从而最大限度地提高资金用于崇高事业的效果。

此外，像比尔和梅琳达·盖茨基金会和洛克菲勒基金会这样的机构也以其政府合作著称，以确保慈善价值链的顶层和底层有更好的协调。

此外，由于这些基金会配备了经验丰富社会工作者，因此，通常会坚持严格的资助方法，其中在决定资助之前，会对资助的可行性和影响进行深入研究。

有些人甚至认为，一些企业基金会的工作方式就像高效的公司一样，无论是其方法还是评估和决定资助的方式。

企业慈善基金会的一些批评

话虽如此，近年来，一些活动人士开始质疑这些基金会的方法和途径，认为它们陷入了寻求关注的陷阱，以及所谓的“五星行动主义”，即一些资助者和基金会经常在没有真正或有意义的影响的情况下花费资金。

换句话说，就像大多数政府方案最终成为政治家和名人的照片机会一样，活动人士声称这些慈善项目也在模仿这种做法。

此外，他们的方法也受到了质疑，认为缺乏对实际受益者的最终影响。例如，有些基金会花钱后，实际受益者并没有从中受益太多。

当然，比尔和梅琳达·盖茨基金会在这方面做得相对较好，采取了一些措施来缓解非洲地区的最后一英里问题，这是他们在疫苗接种和其他健康倡议方面重点关注的领域。

因此，可以说，一些基金会通过倾听基层的声音，愿意接受批评和反馈，并寻求改进。

企业慈善必须与政府举措相结合

需要注意的是，越来越多的人意识到非政府组织（NGO）、企业慈善基金会和各种信托基金最终必须与政府进行接口，因为只有这样，这些计划和举措才能产生真正的影响力。

另一方面，政府参与时难免会有腐败和资金泄漏。这就是为什么企业资助者和基金会必须在最大化影响和最小化浪费和低效之间走钢丝。

在这方面，像比尔·盖茨这样的人物具有领导优势，因为他们作为商业愿景家的地位，更有可能以更好的方式与政府利益相关者互动，并以此作为杠杆，更快更好地完成任务。

确实，印度的一些基金会，如印孚瑟斯基金会和阿齐姆·普雷姆吉慈善倡议也在尝试这样做，利用他们的赞助人在社会上的良好声誉和尊重，更有效地推动各种计划和举措，通过与政府和非政府利益相关者更有效的互动。

结论

最后，需要记住的是，很少有企业慈善基金会达到可以产生有意义影响的规模和规模。因此，可以说，它们应该补充和支持政府的努力，并利用他们的基金会来传达这样一个信息：政府必须首先有所作为。

换句话说，企业慈善不能替代政府的惰性，这一点必须被所有利益相关者理解。

总之，当企业基金会达到必要的规模并拥有传奇的愿景家作为赞助人时，它们通常会对社会产生最大的影响。