企业品牌的重要性

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企业品牌并不是虚幻的。对于那些希望吸引顶尖行业人才、推动创新并希望在竞争中保持领先地位的组织来说，这一点至关重要。让我们通过观察全球顶级公司所采取的一系列举措来了解其重要性。

谷歌

谷歌一直位居招聘首选榜榜首。那么是什么帮助了这个16岁的美国跨国公司保持其排名呢？显然，它的理念“努力工作，更努力地玩”是其成功的关键。此外，员工福利和待遇的持续升级使其成为首选雇主。

但这并不是让员工留在公司的唯一原因。它鼓励员工“做一些有意义的事情”。员工被允许将其10%的工作时间用于他们真正喜欢做的事情。

你是否看过2013年上映的好莱坞电影《实习》？这部耗资5800万美元的电影深入展示了公司文化，揭示了许多关于在谷歌的生活的信息。该公司采取了一系列措施来加强其雇主品牌，其中之一就是引人入胜的故事讲述。

企业品牌 = 人

品牌一直与组织及其声誉相关联。然而，传统上人们并未参与品牌建设。品牌通常与人们对公司产品和服务的看法相关联。

但随着商业世界的变革，人们开始将品牌与他们在公司中的体验（包括内部和外部客户）联系起来。现在更多地与人相关。

而雇主品牌正是这种思考的产物。员工对企业的感觉以及求职者对企业的看法非常重要。员工告诉家人、朋友、熟人甚至陌生人关于他们的工作、所享受的福利以及他们体验到的满足感，这些都可以塑造或破坏一家公司的声誉。员工体验对客户满意度有着连锁效应。

马恒达集团

虽然马恒达是一个全球品牌，但它通常与印度以及制造业相关联。但实际上，它已经多元化进入信息技术、零售和金融领域。并且该公司致力于帮助员工塑造自己的命运。

“挑战传统，提倡替代思维，推动积极改变；对优秀表现的认可；赋能环境和丰富的学习机会。”

这是马恒达集团汽车及农用设备部门的EVP（员工价值主张）声明。该声明旨在鼓励员工挑战传统，带来创新。公司采取了一系列措施，为候选人创造“哇体验”。

公司在“内视”（内部）和“外视”（外部）方法上建立了自己作为首选雇主的地位。在内视方法中，他们不断检查现有的HR实践和流程，并在可能的情况下采取纠正措施。他们鼓励员工突破极限，提出创新想法。他们还向员工提供了大量的学习机会。

在外视方法中，马恒达通过利用社交媒体和访问选定的大学校园来建立自己的雇主品牌。它发起了“马恒达点燃者日”项目，在该项目下，工科学生被挑战展示他们独特的技能并为给定问题提供创新解决方案。公司还推出了入门级工程培训计划，以在求职者面前树立自己作为雇主的品牌形象。这不仅使他们能够接触到最优秀的人才，还降低了招聘成本。

企业品牌 = 帮助人们塑造命运

企业品牌也在于帮助人们塑造命运。因为当组织支持这一目标时，这会影响它们自己的声誉。它促进了社区建设，因为快乐的人会建设快乐的社区和组织。有效的雇主品牌能为雇主带来积极的公众认知。

Adobe

Adobe是一家跨国公司。让它成为首选雇主的是它的小镇价值观。是的，这深深植根于其运营方式。该组织是一个充满激情的多元化社区，他们对自己的工作和带来的差异充满热情。公司鼓励员工进行替代思维，以看到他们的另一面。一个人可能在做其他事情方面非常出色，认识到这一点可以帮助他们找到合适的职位。

那么，公司还采取了哪些其他措施来强化其雇主品牌呢？公司有一个Adobe Life博客，其中展示了其独特的员工。另一个举措是公司鼓励员工在社交平台上使用#AdobeLife标签分享他们的职业经历。这为潜在人才提供了一个窗口，让他们了解现有员工的生活。

企业品牌 = 展示你的员工

信不信由你，企业品牌也在于展示你的员工、他们的经历和他们对公司的感受。当公司能够展示如何赋能、鼓励和支持员工时，最终他们会向潜在候选人传递出一个信息：即使他们也能与公司一起建立稳定未来。

员工需求和期望的变化

人才争夺战是真实的。大多数公司试图通过展示他们将得到最大的重视来吸引和保留优秀人才。然而，这种理念可能会吸引一些最优秀的人才，但并不一定能创建一个想要被公司留下的敬业团队。

员工的需求和期望随着时间的推移发生了变化。随着他们带来了丰富的想法，他们期望公司给他们自由，决定在哪里工作、何时工作以及如何工作。此外，他们还期望公司照顾好其余的一切。

由于现在的工作队伍中充斥着更加重视自由的千禧一代，公司需要放弃传统的做事方式，为员工提供创造性自由。这不仅会增强人们的信任，还能让他们在创造力达到巅峰时工作。

少即是多。当你认为你已经为员工做了足够多的事时，看看你的竞争对手。你刚刚开始提供的东西，他们已经做了几十年。千禧一代寻找的是个性化且符合他们需求和兴趣的独特福利——这能激发他们最好的一面。所以，如果你试图用常规福利吸引他们，你就会处于劣势。要跟上人们想要的东西。你可能需要采用马恒达的方法，分析人力资源程序和实践以及福利。

根据美国人力资源管理协会进行的一项新调查，以下是除工作自由和灵活性之外，员工最想要的五件事。该调查对象超过600人。